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陕西澳门永利网上娱乐大纪实     发布时间:2018-06-13   
近年来,为着力解决警力短缺问题,适应新的治安维稳形势,县委、政府先后通过事业单位招录、部队复员军人安置、市、县级协管员招聘等渠道为米脂县公安局补充辅助警力200余名,在提升打防管控能力的同时,也暴露出不少问题。针对警辅队伍人数多、问题多等管理现状,结合全省公安队伍管理改革工作,我局积极探索警辅队伍管理方法,将警辅队伍建设列为公安改革“重点工程”项目之一,创新管理机制,实现了队伍管理质效并举,取得了初步成效。

一、把握“三个关键”,实现管理模式高效运转。一是严把“入口关”,抓好考察考核环节。一方面,积极征求用人单位意见,提出科学合理的用人额度规划和岗位设置标准,通过查履历、严测试、重实际、总评价四个步骤,从源头上保证警辅人员整体素质;同时坚持“能者上,庸者下”的任用原则,采取综合考评形式,检验考察警辅队员工作实效,并强化测评结果运用,对于屡教不改、多次违反禁令纪律的警辅坚决予以辞退。二是严肃“教育课”,抓好思想教育环节。强化思想引导,以小组式教育、专题讨论等方式,在民警、警辅队伍中开展“以案说法”、“案例教育”、“回头看”、“党员民主生活会”、“警辅警示教育”等活动,并组织民警、警辅两支队伍共同学习、共同讨论,促使两支队伍在认知层面保持同步,在工作中高效联动。三是严明“责任制”, 抓好组织建设环节。在县局层面,以政工部门为警辅主管部门,强化其与纪检监察和警务保障室等有关职能部门协调联动,积极构筑警辅队伍垂直管理、联动管理的工作格局,着力推行工作督导制度;在基层所队层面,明确所队领导总负责、分管领导协助负责、专管民警具体负责的三级责任制,并将警辅管理工作与基础信息采集、巡逻防控和侦查破案等日常业务同部署、同考核、同奖惩。

二、强化“三个步骤”,实现管理架构科学规范。一是注重分类开展培育。对拟聘用警辅人员,一律实施十五天以上军事化、封闭式岗前培训,内容涵盖思想政治、法律法规、业务技能等方面,并严格考核,考核合格者方准上岗。同时,鼓励警辅人员进行学历教育深造和专业技能提升,在时间和勤务安排上予以支持。目前,已有2名同志通过全国法律执业资格考试。二是注重优化部署。将传统的人海战术转变为向精锐方向发展。按照“定岗、定员、定责”的要求,根据实地调研,结合基层单位的工作实际,对全局的警辅数量进行核定,逐步制定警辅岗位需求目录,严格明确人员、职责,确保责任到人、工作到位,增加工作实效。三是注重多渠道监督评议。对内,深入查摆警辅人员在思想作风、遵章守纪等方面存在的问题,做到发现问题不遮不掩,纠正问题不折不扣。对外,积极利用警民恳谈、开门接访等活动的契机,主动接受来自澳门永利网上娱乐舆论、人民群众的监督,同时加大对群众不满意警情及各类投诉、信访问题的回访、反馈力度,接受社会各界对警辅人员管理工作和队伍现状的监督评议。

三、完成“三个革新”,实现管理质效整体提升。一是评价体系革新。建立警辅人员电子管理档案,实现警辅人员基础信息、表彰奖励、教育培训等项目的信息化管理,从源头上规范工作秩序,使警辅管理完成从人盯人管理向人机共管转变;依托警辅绩效考核办法,明确警辅人员岗位职责和工作绩效评价标准,统筹任务部署、量化考评标准,将工作横向规定到每个细节,通过细化责任,实现警辅“实时化、全程化、可视化”管理目标。二是作为方式革新。积极将警辅队伍中优秀人员发展入党和调整为内设机构负责人,增强了警辅助人员的工作主动性和队伍向心力。想方设法为警辅帮扶解困,建立健全慰问、体检、购买人身意外险等措施,营造栓心留人的工作环境。三是管理模式革新。依托县局制定实施的《警务辅助人员管理办法》、《社区警务工作考核办法》,明确警辅人员在信息采集录入、路面盘查、防范宣传、为民服务等日常警务工作中的执勤权限范围,细化工作标准,推动警务工作做精、做实、做优,实现从粗放型向精细化转型。

 

编辑:LY